この記事で解決できるお悩み
- 不良やトラブルが繰り返し発生してしまう
- 対策を打っても、なかなか効果が出ない
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問題の「本当の原因」が分からない
現状のデータや事実を収集・整理し、原因を論理的に突き止めてから対策を打つ方法
直感や経験だけに頼らず、
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数字(データ)
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現象(実際の出来事)
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原因(なぜ起きているのか)
を明らかにすることで、効果のある改善策を導き出します。
もし当てはまるなら、このページはあなたのための内容です。
ここでは、現場で起きている問題の**根本原因をデータや事実から突き止める「分析的アプローチ」**について分かりやすく解説します。
■ 概要
分析的アプローチとは、現状をデータや事実に基づいて分析し、原因を特定してから改善策を立てる手法です。
「なぜ起きているのか?」を論理的に追求し、再現性のある改善を実現します。
■ 目的
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問題の**真因(根本原因)**を明らかにする
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改善策の有効性をデータで裏付ける
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勘や思い込みを排除して、誰もが納得できる改善を行う
■ 特徴
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事実・データに基づく(現象の見える化・数値化)
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因果関係を論理的に整理する
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仮説を立ててデータで検証する(PDCAのD→C→Aを重視)
■ 主な手法の例
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なぜなぜ分析
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特性要因図(フィッシュボーン・ダイアグラム)
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パレート図
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散布図
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相関分析・回帰分析
■ 現場での使いどころ
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不良率・停止時間・作業時間など数値化できる問題
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問題の原因が分かっていないとき
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対策効果を数値で確認したいとき
■ 一言まとめ
「分析的アプローチ」とは、事実とデータに基づいて“なぜ”を突き止め、再現性ある改善を行う方法