改善プロセス

分析的アプローチ

この記事で解決できるお悩み

  • 不良やトラブルが繰り返し発生してしまう
  • 対策を打っても、なかなか効果が出ない
  • 問題の「本当の原因」が分からない

 

現状のデータや事実を収集・整理し、原因を論理的に突き止めてから対策を打つ方法

直感や経験だけに頼らず、

  • 数字(データ)

  • 現象(実際の出来事)

  • 原因(なぜ起きているのか)
    を明らかにすることで、効果のある改善策を導き出します。

もし当てはまるなら、このページはあなたのための内容です。
ここでは、現場で起きている問題の**根本原因をデータや事実から突き止める「分析的アプローチ」**について分かりやすく解説します。

■ 概要

分析的アプローチとは、現状をデータや事実に基づいて分析し、原因を特定してから改善策を立てる手法です。
「なぜ起きているのか?」を論理的に追求し、再現性のある改善を実現します。


■ 目的

  • 問題の**真因(根本原因)**を明らかにする

  • 改善策の有効性をデータで裏付ける

  • 勘や思い込みを排除して、誰もが納得できる改善を行う


■ 特徴

  • 事実・データに基づく(現象の見える化・数値化)

  • 因果関係を論理的に整理する

  • 仮説を立ててデータで検証する(PDCAのD→C→Aを重視)


■ 主な手法の例

  • なぜなぜ分析

  • 特性要因図フィッシュボーン・ダイアグラム

  • パレート図

  • 散布図

  • 相関分析回帰分析


■ 現場での使いどころ

  • 不良率・停止時間・作業時間など数値化できる問題

  • 問題の原因が分かっていないとき

  • 対策効果を数値で確認したいとき


■ 一言まとめ

「分析的アプローチ」とは、事実とデータに基づいて“なぜ”を突き止め、再現性ある改善を行う方法

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