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: 5Sは掃除じゃない　生産技術が考える“現場改善の設計フレーム”

2026/4/5

「5Sやってる？」と聞くと、こんな答えが返ってきます。掃除の時間整理整頓活動監査前の片付け多くの現場で、5Sは「キレイにする活動」と認識されています。でも、本来の5Sは違います。 5Sは現場 ...

: 両手作業分析とは？やり方と改善ポイントをわかりやすく解説

2026/5/9

「もっと早くできるはずなんだけどな…」「なんかムダな動きが多い気がする」現場でこう感じることは多いですが、いざ改善しようとすると、・どの動作がムダなのか・どちらの手が遊んでいるのか・なぜ時間がかか ...

: 動作研究の全体像　調査から改善までの流れを整理

2026/5/9

「作業者が忙しそうなのに、生産性が上がらない」「改善しても、現場があまり楽にならない」そんな現場の悩みを解決する基本スキルが動作研究です。動作研究とは、作業者の体や目の動きを細かく分解・観察し ...

: 方法研究とは？工程分析・動作分析・運搬分析の全体像をわかりやすく解説

2026/5/9

「忙しいのに成果が出ない」「設備を増やしても楽にならない」そんな現場の悩みは、“やり方”に原因があるかもしれません。方法研究とは何か方法研究とは、今行われている仕事の「方法（やり方）」そのものを対 ...

: 運搬経路分析とは？流れ線図で「歩きすぎ・運びすぎ」を見える化する方法

2026/5/9

現場を見ていると、やたらと人が動いている気がするモノを運んでばかりで作業が進んでいない忙しそうなのに、生産性が上がらないそんな違和感はあるものの、「どこが問題なのか？」と聞かれると、どうしても ...

: 詳細工程分析②｜作業者工程分析のやり方と改善に活かすコツを解説

2026/5/9

「改善をやれ」と言われたけれど、作業者の何を見ればいいのかわからない。製造現場に配属されたばかりの方や、初めてIE・改善活動に関わる方なら、そんな悩みを感じたことがあるのではないでしょうか。現場を ...

: 詳細工程分析の全体像＿製品工程分析・作業者工程分析の違いをやさしく解説

2026/5/9

現場改善の基本は現状把握 → 問題・原因の発見 → 改善案検討この最初のステップである「現状把握」が曖昧なままだと、改善は方向違いになり、期待した成果が得られません。現場に立っていると、工程は見て ...

: 詳細工程分析①｜製品工程分析のやり方と改善に活かすコツを解説

2026/5/9

「工程分析をやれ」と言われたけれど、何から手を付ければいいのかわからない。製造現場に配属されて間もない方や、初めて改善・IEに関わることになった方なら、一度はそんな経験があるのではないでしょうか。 ...

: 【ECRSとは？】工場改善の基本フレーム｜改善ネタが出ない人のための思考法

2026/4/5

「改善ネタが思いつかない…」と悩んでいませんか？工場改善をやれと言われても、何から手を付ければいいかわからない改善アイデアが思いつかない効果が出るか不安で動けないこんな悩みを持つ人は多いと思 ...

: 単純工程分析（オペレーション・プロセス・チャート）の使い方　考え方と進め方をやさしく解説

2026/5/9

改善を進めるうえで最初にぶつかる壁は、現場の流れが本当に最適か分からないどの工程がムダなのか判断できない改善すべき場所が特定できないという「現状が曖昧」な状態です。この状態で改善活動を行うと ...

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