工程順序

工程順序とは?流れる工程を作るための作業の並べ方を解説

この記事で解決できる困りごと

  • 工程順序とは何か分からない
  • 工程順序がなぜ重要なのか分からない
  • 工程順序で何が変わるのか分からない
  • 工程分割や工程能力との関係が分からない
  • 流れる工程をどう作るのか分からない


この記事でここを目指そう

  • 工程順序とは何か説明できる
  • 工程順序が重要な理由を理解している
  • 工程順序の決まるものを理解している
  • 工程順序と工程設計の関係を説明できる
  • 流れる工程を考え方を理解している


生産ラインが流れない原因というと、

  • ボトルネック
  • 工程能力不足
  • ラインバランス不良

などが注目されがちです。

しかし実際には、それらの問題の原因が
もっと前の工程設計段階にあることが少なくありません。

その中でも特に重要なのが、
 工程順序
です。

工程順序は単なる作業の並び順ではありません。
工程順序は、工程設計の中で最初に決める重要な要素です。

※工程設計とは

工程設計とは?作り方を設計して“流れる工程”を作る考え方を解説

工程順序によって、

  • リードタイム
  • 在庫
  • 搬送距離
  • 工程能力
  • ラインバランス

が大きく変わります。

つまり工程順序とは、
 流れる工程の土台を作る設計
です。


工程順序とは

工程順序とは、
 製品を完成させるために、作業や工程をどの順番で行うかを決めること
です。

例えば組立工程であれば、

部品取り
 ↓
位置決め
 ↓
締結
 ↓
検査
 ↓
梱包

という順番になります。
一見すると当たり前に見えます。

しかし工程設計では、
 どの工程を先にするか
 どの工程を後にするか
によって、工程全体の流れが変わります。


なぜ工程順序が重要なのか

工程順序は、
単に作業の並び順を決めるだけではありません。

工程順序によって、
生産ラインの性能が決まります。

① リードタイムが決まる

工程順序が悪いと、

  • 待ち
  • 手戻り
  • 再搬送

が発生します。

結果として、
製品完成までの時間が長くなります。

② 工程間在庫が決まる

工程順序が悪いと、
前工程と後工程の流れが悪くなります。

すると、工程間に仕掛品が滞留します。

③ 搬送距離が決まる

工程順序とレイアウトは密接に関係しています。

例えば、
A → B → C
の流れなのに、現場配置が、
A → C → B
だと、不要な運搬が発生します。

④ ボトルネックが発生しやすくなる

工程順序が悪いと、作業の偏りが発生します。

その結果、
一部工程に負荷が集中し、
ボトルネックが発生しやすくなります。


工程順序で決まるもの

工程順序は、
実は後工程の設計条件を決めています。

事前STEP 需要確認・タクトタイム設定
↓
STEP1 生産方式
↓
STEP2 工程順序
↓
STEP3 作業設計
↓
STEP4 作業方法・設備
↓
STEP5 工程分割
↓
STEP6 工程能力設計
↓
STEP7 材料の流し方
↓
STEP8 工程成立確認

の順番で考えます。

つまり、
工程順序は工程設計の出発点です。

関連記事

※工程設計手順とは

工程設計手順とは?流れる工程を作るための進め方を実務視点で解説

※工程分割とは

工程分割とは|生産ライン設計での分け方と失敗しない考え方を解説

※工程能力とは

工程能力とは|タクトタイムとの関係と見方をわかりやすく解説

良い工程順序と悪い工程順序

小型ユニット組立を例に考えます。

悪い例

組立
 ↓
検査
 ↓
追加組立
 ↓
再検査
 ↓
梱包

特徴

  • 手戻り発生
  • 工程増加
  • リードタイム増加

良い例

部品準備
 ↓
組立
 ↓
検査
 ↓
梱包

メリット

  • 流れがシンプル
  • 手戻りがない
  • 改善しやすい


工程順序を決めるときの原理原則

工程順序には基本原則があります。

原則① 前後関係を守る

できる順番で並べる。

例)穴加工 → タップ加工

原則② モノを前に戻さない

逆流をなくす。

例)A → B → Cが理想

原則③ 流れを単純化する

分岐や合流を減らす。

原則④ 品質保証を考える

品質確認の位置を考慮する。

原則⑤ 物流も含めて考える

工程だけでなく、
部品供給や搬送も含めて考える。


現場での使い方

工程順序は工程設計の出発点になります。
工程設計では、

事前STEP 需要確認・タクトタイム設定
↓
STEP1 生産方式
↓
STEP2 工程順序
↓
STEP3 作業設計
↓
STEP4 作業方法・設備
↓
STEP5 工程分割
↓
STEP6 工程能力設計
↓
STEP7 材料の流し方
↓
STEP8 工程成立確認

の順番で考えます。

なぜなら、
工程順序が決まらないと、

  • 作業設計
  • 工程分割
  • 工程能力計算

ができないからです。

つまり工程順序は、
 後工程の土台
になります。

関連記事

工程順序をどのような手順で決めるのかは、
以下の記事で詳しく解説しています。

※工程順序の決め方


よくある失敗

① 工程順序を考えず工程分割する

結果

  • 手戻り発生
  • ライン不成立

② 品質工程を後回しにする

結果

  • 不良流出
  • 再作業増加

③レイアウト優先で順序を決める

結果

  • 運搬増加
  • 工数増加

④ 作業者目線だけで考える

結果

  • 全体最適にならない

関連記事

実際の改善事例は以下の記事で解説しています。

※工程順序事例

 


まとめ

  • 工程順序とは、製品を完成させるための作業の並び順
  • 単なる並び順ではなく、
    • リードタイム
    • 在庫
    • 搬送距離
    • 工程能力
    • ラインバランス

    を決める重要な設計要素

  • 工程順序は、
     技術的な前後関係
     品質上の前後関係
     流れ上の前後関係
    を考慮して決める。
  • 工程順序は、
    工程順序
    ↓
    作業設計
    ↓
    工程分割
    ↓
    工程能力設計
    ↓
    材料の流し方
    ↓
    工程成立確認
    というように、後工程の設計の土台になる。流れる工程を作るための出発点
  • 工程順序を正しく設計することで、
     手戻りが減る
     運搬が減る
     ラインが流れる
    状態を作れるようになる。

次の記事では、

「工程順序の決め方」

として、

実際にどのような手順で工程順序を設計するのかを解説します。

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※工程順序の決め方

※工程順序事例

※工程設計手順

 

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