この記事で解決できる困りごと
- タクトタイムとサイクルタイムの違いが分からない
- タクトタイムとサイクルタイムのどちらが重要なのか分からない
- 生産ライン設計との関係が曖昧
この記事でここを目指そう
- タクトタイムとサイクルタイムの違いを説明できる
- タクトタイムとサイクルタイムの考え方、使い方を理解している
- タクトタイム・サイクルタイムと生産ライン設計の関係を理解している
生産ライン設計では
- タクトタイム
- サイクルタイム
という2つの時間が重要になります。
しかし現場では
- タクトタイムとサイクルタイムの違いが分からない
- どちらが重要なのか分からない
- ライン設計との関係が曖昧
というケースも少なくありません。
この記事では
- タクトタイムとサイクルタイムの違い
- 両者の関係
- ライン設計での使い方
を分かりやすく解説します。
タクトタイムとは
タクトタイムとは、
「顧客の需要を満たすために必要な、製品排出の間隔」
のことです。
簡単に言うと、
どれくらいの間隔でお客様が製品を引いていくか = 製品を出していく必要があるか
を表す時間です。
計算式
タクトタイム = 稼働時間 ÷ 必要生産数量
つまり
需要 → タクトタイム計算式
という関係になり、需要で決まります。

サイクルタイムとは
サイクルタイムとは
実際の作業時間
のことです。
計算式
タクトタイム = 稼働時間 ÷ 生産数量
つまり
サイクルタイム = 供給
という関係になり、供給の生産能力で決まります。

<例>
| 工程 | 時間 |
|---|---|
| 工程1 | 40秒 |
| 工程2 | 50秒 |
| 工程3 | 60秒 |
この作業時間がサイクルタイムです。
タクトタイムとサイクルタイムの関係
生産ラインでは
サイクルタイム ≦ タクトタイム
になる必要があります。
理由は
需要に対して生産が間に合う必要があるから
です。
サイクルタイムが長い場合
もし
サイクルタイム > タクトタイム
になると
- 生産が間に合わない
- 納期遅れ
が発生します。
改善の考え方
サイクルタイムが長い場合は
- 作業改善
- 工程分割
- 設備導入
などの改善を行います。
ラインバランスとの関係
ライン設計では、
各工程の時間をタクトタイム以内
に調整します。
これを
ラインバランシング
と呼びます。
まとめ
タクトタイムとサイクルタイムの違い
| 項目 | 意味 |
|---|---|
| タクトタイム | 必要な生産速度 |
| サイクルタイム | 実際の作業時間 |
サイクルタイム ≦ タクトタイム
この関係を満たすように
生産ラインを設計します。